实木门-白色实木门-福广门业(商家)

广东福广门业有限公司

一、品牌营销

首先挑选一位---较深的木门营销策划人做品牌营销块面工作，以市场---、品牌策略制定、实施和调整三大块为方向形成正确---的品牌营销走势，并依托品牌效应迅速提升扩张市场份额，逐步巩固该企业在木门行业市场中的品牌---。

二、计划周详的市场---，确立品牌市场定位

了解这个木门企业的产品主要是针对哪类消费群体定向开发的，以往市场调查工作都是销售根据自己的业务经验而得出的结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，应按照时间的淡旺季、区域的特性、专员分配、制定图表，以市场为圆心调整点、线、面，有计划有步骤进行。从而确立木门品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品---线计划。

三、木门品牌营销走上良性轨道，需要市场营销策略携手并进

市场营销和品牌营销其实是一种平行线的关系，但品牌传播带来的联动购买和效应，以至竞争品牌纷纷---聘请了有实力的策划人或者是总监出谋划策。这使整个木门行业的竞争也越加---，大家都明白这个时代已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，小企业也可以迅速做大做强，抢占大中型企业的市场份额。

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木门经销商群体要先尊重，通过上行下效的有效梯度沟通，相信会引导一批经销商合作，对于一些大客户，更需要郑重沟通，来稳定这个特殊创业期的群体。

　　积极变革 增加新经销商

在逐步变革的过程中，需要木门企业职业经理人和区域经理对老客户进行一些常规的“---运动”。

渠道的变革要伴随经销商的升级，对那些销售贡献率低，有“忠诚度”、没---的、只考虑---、“---气”过于浓的停滞型客户，提前备案规划，实木门，筹划潜在客户的开发，若大的变革而未能达成，需及时更换新的木门经销商，完善销售渠道的健全性。

新客户的设立，一切都会以新的企业科学管理标准要求，有利于公司的发展，也有利于经销商和市场。这个选择很残酷，也会很辛苦，但长远来看，一定是正确的---。

　　对个别市场的“动刀”，也会对周边的老经销商起到警醒作用，公司的政策没问题，并不是在---经销商的利益，只是在改变厂商的合作方式，共赢发展，新的经销商能接受，能撼动些木门经销商的想法，触动老经销思路上的变化。